VIE

HỆ THỐNG Y KHOA CHUYÊN SÂU QUỐC TẾ BERNARD
THÀNH VIÊN HIỆP HỘI NINGEN DOCK NHẬT BẢN
HỆ THỐNG Y KHOA CHUYÊN SÂU QUỐC TẾ BERNARD
THÀNH VIÊN HIỆP HỘI NINGEN DOCK NHẬT BẢN

VIE

Trang chủ
Thông tin SYT
Kết nối để cùng phát triển – Hoàn thiện mô hình quản trị hệ thống y tế TP.HCM

Kết nối để cùng phát triển – Hoàn thiện mô hình quản trị hệ thống y tế TP.HCM

07/08/2026

Đa tầng, đa cực và đa trung tâm tạo nên cấu trúc của hệ thống y tế TP.HCM. Nhưng chỉ khi được kết nối bằng một phương thức quản trị thống nhất, các cấu trúc đó mới phát huy đầy đủ giá trị. Trong giai đoạn phát triển mới, kết nối không chỉ là giải pháp phối hợp giữa các đơn vị, mà trở thành nguyên lý vận hành của cả hệ thống, tạo nên sức mạnh tổng hợp để nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe nhân dân.

Kết nối – nguyên lý vận hành của hệ thống y tế hiện đại

Trong nhiều năm qua, mỗi cơ sở y tế chủ yếu phát triển theo năng lực riêng. Mặc dù từng bệnh viện có thể rất mạnh, nhưng nếu hoạt động độc lập thì toàn hệ thống vẫn khó phát huy hiệu quả tối đa. Xu hướng của các hệ thống y tế tiên tiến hiện nay là chuyển từ quản lý từng đơn vị sang quản trị toàn hệ thống, trong đó mọi cơ sở y tế được kết nối để cùng chia sẻ nguồn lực, phối hợp chuyên môn và hướng tới mục tiêu chung là sức khỏe người dân.


Kết nối không làm mất đi tính tự chủ của từng đơn vị mà tạo ra giá trị mới từ sự phối hợp. Một bệnh viện mạnh sẽ giúp nâng cao năng lực của nhiều bệnh viện khác; một cơ sở y tế cơ sở được hỗ trợ đúng cách sẽ giảm đáng kể số người bệnh phải chuyển lên tuyến trên; một dữ liệu được chia sẻ đúng lúc có thể giúp người bệnh được điều trị nhanh hơn và an toàn hơn. 


Ngay sau khi hợp nhất, Sở Y tế đã kết nối 68 bệnh viện của Thành phố, 12 bệnh viện bộ, ngành và 20 bệnh viện Trung ương đồng hành với 168 xã, phường, đặc khu trên toàn địa bàn trong công tác chăm sóc sức khoẻ người dân.


Đây không chỉ là sự phân công về hành chính. Đó là một phương thức tổ chức hoàn toàn mới. Mỗi bệnh viện trở thành hạt nhân chuyên môn của một hoặc nhiều địa bàn; phối hợp với chính quyền địa phương triển khai khám sức khỏe toàn dân, xây dựng hồ sơ sức khỏe điện tử, quản lý bệnh không lây nhiễm, đào tạo nhân lực, chuyển giao kỹ thuật và hỗ trợ hoạt động của trạm y tế.


Trong mô hình mới, trạm y tế không còn hoạt động độc lập mà được kết nối thường xuyên với các bệnh viện thông qua nhiều cơ chế như hỗ trợ chuyên môn, hội chẩn từ xa, chuyển giao kỹ thuật, quản lý bệnh mạn tính và chăm sóc sau điều trị.


Người dân khi được điều trị tại bệnh viện sẽ tiếp tục được quản lý sức khỏe tại trạm y tế; khi phát hiện bất thường tại cộng đồng sẽ được chuyển đến cơ sở phù hợp; sau điều trị lại trở về địa phương để tiếp tục được theo dõi và chăm sóc.


Đó chính là hành trình chăm sóc sức khỏe khép kín mà mô hình đa tầng hướng tới, và chỉ có thể được thực hiện khi bệnh viện, trạm y tế và chính quyền địa phương được kết nối thành một mạng lưới thống nhất.


Kết nối nguồn nhân lực - đưa bác sĩ đến nơi người dân cần


Nhân lực là yếu tố quyết định chất lượng của hệ thống y tế. Nhưng trong một hệ thống lớn, điều quan trọng không chỉ là có nhiều bác sĩ giỏi, mà còn là tổ chức, phân bổ và kết nối đội ngũ đó đến đúng nơi người dân cần. Một bác sĩ giỏi chỉ thực sự phát huy hết giá trị khi năng lực chuyên môn của họ được lan tỏa đến cộng đồng, thay vì chỉ tập trung trong các bệnh viện tuyến cuối.


Từ tư duy đó, Sở Y tế TP.HCM triển khai Chương trình luân phiên bác sĩ từ các bệnh viện đến các bệnh viện khu vực, trung tâm y tế khu vực và trạm y tế, xem đây là một giải pháp chiến lược để kết nối nguồn nhân lực trong toàn hệ thống. Mục tiêu của chương trình không chỉ là bổ sung nhân lực trước mắt, mà quan trọng hơn là hình thành một mạng lưới chuyên môn thống nhất, nơi đội ngũ bác sĩ ở mọi tuyến cùng hoạt động như một tập thể, cùng chia sẻ trách nhiệm chăm sóc sức khỏe người dân.


Các bác sĩ được luân phiên không chỉ tham gia khám, chữa bệnh mà còn trực tiếp đào tạo tại chỗ, chuyển giao kỹ thuật, hội chẩn từ xa và trực tiếp, xây dựng quy trình chuyên môn, quản lý bệnh không lây nhiễm, chăm sóc người cao tuổi, tham gia các đội chăm sóc sức khỏe liên tục và đồng hành với y tế cơ sở trong quản lý hồ sơ sức khỏe điện tử của người dân. Mỗi đợt luân phiên vì vậy không chỉ giải quyết nhu cầu khám chữa bệnh, mà còn để lại năng lực chuyên môn bền vững cho địa phương.


Tinh thần đó tiếp tục được mở rộng đến những địa bàn đặc thù. Chương trình luân phiên bác sĩ chuyên khoa đến công tác tại Trung tâm Y tế Quân Dân y Côn Đảo đã giúp người dân trên đảo được tiếp cận nhiều chuyên khoa ngay tại địa phương, giảm đáng kể nhu cầu chuyển bệnh nhân vào đất liền. Đồng thời, đội ngũ y tế tại Côn Đảo được đào tạo liên tục, chuyển giao kỹ thuật và cập nhật kiến thức chuyên môn, từng bước nâng cao năng lực tự chủ của đơn vị.


Mô hình này sẽ tiếp tục được mở rộng đến Trung tâm Y tế khu vực Hồ Tràm, các trung tâm y tế khu vực khác và toàn bộ 168 trạm y tế phường, xã, đặc khu, gắn với mục tiêu mỗi trạm y tế đều có sự tham gia thường xuyên của bác sĩ từ các bệnh viện. Khi đó, năng lực chuyên môn của toàn ngành sẽ không còn tập trung ở một số bệnh viện lớn, mà được phân bổ hợp lý trên toàn địa bàn, để người dân ở bất kỳ nơi đâu cũng được tiếp cận dịch vụ y tế có chất lượng.


Kết nối chuyên môn - lan toả năng lực trong toàn hệ thống

 
Để nguồn nhân lực thực sự phát huy hiệu quả, cần có một cơ chế kết nối chuyên môn bền vững.


Ngay sau khi mở rộng địa giới hành chính, Sở Y tế TP.HCM đã triển khai chương trình ký kết hợp tác giữa các bệnh viện đa khoa, chuyên khoa tuyến cuối với các bệnh viện khu vực và trung tâm y tế khu vực tại khu vực Bình Dương (cũ) và Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ).


Đây không chỉ là những thỏa thuận hợp tác mang tính hành chính, mà là cam kết đồng hành lâu dài trong đào tạo nhân lực, chuyển giao kỹ thuật, hội chẩn từ xa, hỗ trợ quản trị bệnh viện, quản lý chất lượng, nghiên cứu khoa học và phát triển chuyên môn.


Thông qua cơ chế này, các bệnh viện tuyến cuối không còn chỉ tiếp nhận người bệnh chuyển đến, mà chủ động mang tri thức và kỹ thuật đến với các bệnh viện khu vực, giúp nhiều kỹ thuật trước đây chỉ thực hiện được tại trung tâm Thành phố nay từng bước được triển khai ngay tại địa phương.


Song song với đó, Ngành y tế TP.HCM tiếp tục mở rộng kết nối với các trường đại học đào tạo khối ngành sức khỏe, các viện nghiên cứu, các doanh nghiệp công nghệ và các cơ sở y tế ngoài công lập. Sự gắn kết giữa bệnh viện – trường đại học – viện nghiên cứu – doanh nghiệp – y tế tư nhân đang từng bước hình thành một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, nơi đào tạo, nghiên cứu, chuyển giao công nghệ và thực hành lâm sàng hỗ trợ lẫn nhau để nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe nhân dân.


Kết nối cấp cứu - gia tăng khả năng cứu sống người bệnh 

 
Trong cấp cứu, từng phút đều có ý nghĩa quyết định. Đối với người bệnh đột quỵ, nhồi máu cơ tim, đa chấn thương hay ngừng tuần hoàn, thời gian không chỉ là hiệu quả điều trị mà chính là sự sống.


Bởi vậy, một đô thị đặc biệt như TP.HCM không thể chỉ dựa vào năng lực của từng khoa cấp cứu hay từng bệnh viện, mà cần một mạng lưới cấp cứu thống nhất, trong đó mọi mắt xích đều được kết nối và điều phối theo thời gian thực.


Trong mô hình đó, Trung tâm Cấp cứu 115 giữ vai trò là trung tâm điều phối của toàn bộ hệ thống cấp cứu ngoại viện.


Định hướng của Ngành y tế Thành phố không phải tập trung mọi nguồn lực về một đầu mối duy nhất, mà mở rộng mạng lưới các trạm cấp cứu vệ tinh đặt tại các bệnh viện trên toàn địa bàn, đặc biệt tại các khu vực cửa ngõ, khu đô thị mới, khu công nghiệp và những địa bàn có tốc độ gia tăng dân số nhanh.


Mỗi bệnh viện không chỉ là nơi tiếp nhận cấp cứu mà còn trở thành một trạm cấp cứu vệ tinh của Thành phố, phối hợp chặt chẽ với Trung tâm Cấp cứu 115 trong tiếp nhận cuộc gọi, điều phối xe cứu thương, xử trí ban đầu và vận chuyển người bệnh đến đúng cơ sở có đủ năng lực chuyên môn trong thời gian ngắn nhất.


Song song đó, hệ thống báo động đỏ nội viện và liên viện tiếp tục được mở rộng, tạo nên một chuỗi cấp cứu liên tục từ hiện trường đến phòng mổ, phòng can thiệp và hồi sức tích cực.


Trong mô hình đó, Trung tâm Cấp cứu 115, các trạm cấp cứu vệ tinh, xe cấp cứu, khoa cấp cứu, các trung tâm can thiệp chuyên sâu và các bệnh viện không còn hoạt động độc lập mà trở thành một mạng lưới thống nhất, nơi mọi quyết định đều hướng đến mục tiêu cao nhất là giành lại sự sống cho người bệnh.


Kết nối các trung tâm xuất sắc - kiến tạo những đột phá của y học


Nếu kết nối theo chiều dọc giúp lan tỏa năng lực, thì kết nối theo chiều ngang giữa các trung tâm y tế xuất sắc sẽ tạo ra những năng lực hoàn toàn mới.
Đây cũng là xu hướng phát triển của y học hiện đại.


Ngày càng nhiều kỹ thuật không còn thuộc riêng một chuyên khoa hay một bệnh viện. Thành công của người bệnh phụ thuộc vào sự phối hợp đồng thời giữa nhiều chuyên ngành, nhiều trung tâm chuyên sâu và nhiều lĩnh vực khoa học khác nhau.


Những kỹ thuật hiện đại như can thiệp tim bào thai, ghép đa tạng, ECMO hay điều trị đột quỵ đều không còn là thành công của một bệnh viện đơn lẻ mà là kết quả của sự phối hợp giữa nhiều trung tâm xuất sắc, nhiều chuyên khoa và nhiều lĩnh vực khác nhau


Thành công đó không chỉ là thành tựu của một bệnh viện, mà là kết quả của sự kết nối giữa nhiều trung tâm y tế xuất sắc của Thành phố.


Tư duy kết nối này đang tiếp tục mở ra nhiều bước phát triển mới.


Giá trị lớn nhất của mô hình đa trung tâm không phải là có nhiều trung tâm mạnh hoạt động riêng lẻ, mà là kết nối các trung tâm xuất sắc để hình thành những nhóm chuyên gia liên ngành, tạo nên những năng lực mới mà từng bệnh viện riêng lẻ không thể có.


Đó cũng là bước phát triển cao hơn của hệ thống y tế TP.HCM: không chỉ cùng tồn tại, không chỉ cùng phát triển, mà cùng sáng tạo, cùng đổi mới và cùng tạo nên những đột phá mới của y học Việt Nam.


Kết nối dữ liệu - kiến tạo hệ thống y tế thông minh

 
Một hệ thống y tế hiện đại không thể vận hành hiệu quả nếu mỗi bệnh viện lưu giữ một nguồn dữ liệu riêng, mỗi địa phương sử dụng một nền tảng khác nhau và thông tin của người bệnh không được liên thông.


Chính vì vậy, TP.HCM xác định chuyển đổi số không đơn thuần là ứng dụng công nghệ, mà là xây dựng một hạ tầng dữ liệu thống nhất cho toàn ngành y tế.
Việc triển khai hồ sơ sức khỏe điện tử, bệnh án điện tử, kho dữ liệu ngành y tế, các bảng điều hành (Dashboard) và các nền tảng quản trị dùng chung đang từng bước kết nối toàn bộ hoạt động của hệ thống.


Khi dữ liệu được liên thông, mỗi người dân sẽ có một hồ sơ sức khỏe xuyên suốt vòng đời.


Bác sĩ ở bất kỳ cơ sở nào cũng có thể tiếp cận thông tin cần thiết để điều trị an toàn và liên tục hơn.


Các nhà quản lý có dữ liệu thời gian thực để dự báo dịch bệnh, theo dõi mô hình bệnh tật, phân bổ nguồn lực, giám sát chất lượng và hoạch định chính sách.


Quan trọng hơn, khi kho dữ liệu ngành y tế được hình thành, dữ liệu sẽ trở thành nền tảng cho nghiên cứu khoa học, phát triển trí tuệ nhân tạo (AI) và xây dựng mô hình quản trị thông minh. AI sẽ hỗ trợ phân tích hình ảnh, giải phẫu bệnh, dự báo nguy cơ bệnh tật, tối ưu hóa quy trình điều trị và hỗ trợ ra quyết định, góp phần nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe.


Từ quản lý bằng kinh nghiệm đến quản trị bằng dữ liệu là bước chuyển tất yếu của một nền y tế hiện đại.

 

Kết nối để mở rộng không gian phát triển

 

Các bệnh viện tuyến cuối từng bước mở rộng mạng lưới cơ sở tại khu vực Bình Dương, Bà Rịa và các khu vực cửa ngõ; các bệnh viện khu vực được tăng cường năng lực; các trung tâm y tế xuất sắc được kết nối với nhau; mạng lưới cấp cứu, đào tạo, nghiên cứu và chuyển đổi số được triển khai trên phạm vi toàn Thành phố.


Không gian phát triển của ngành y tế vì thế cũng được mở rộng.


Xa hơn, Ngành y tế TP.HCM tiếp tục tăng cường kết nối với các tỉnh Đông Nam Bộ, Đồng bằng sông Cửu Long và các trung tâm y khoa lớn trong cả nước để chia sẻ nguồn lực, đào tạo nhân lực, chuyển giao kỹ thuật và hỗ trợ chuyên môn.


Trong bối cảnh khoa học công nghệ phát triển nhanh chóng, một trung tâm y tế lớn không chỉ mạnh nhờ nguồn lực của chính mình mà còn mạnh nhờ khả năng kết nối với hệ sinh thái tri thức trong nước và quốc tế.

Kết luận

Một hệ thống y tế hiện đại không chỉ được đánh giá bởi số lượng bệnh viện, quy mô đầu tư hay số lượng kỹ thuật cao đang triển khai, mà trước hết phải được đánh giá bởi năng lực kết nối mọi nguồn lực để mỗi người dân, ở bất kỳ nơi đâu, đều được tiếp cận dịch vụ y tế chất lượng, liên tục, kịp thời và công bằng.Đó cũng chính là định hướng phát triển của ngành y tế TP.HCM trong giai đoạn mới. Thành phố không hướng đến việc xây dựng những bệnh viện mạnh hoạt động riêng lẻ, mà xây dựng một hệ thống biết phối hợp và hỗ trợ lẫn nhau; không chỉ hình thành những trung tâm xuất sắc, mà phát triển thành một mạng lưới các trung tâm xuất sắc; không chỉ nâng cao năng lực của từng cơ sở y tế, mà nâng cao năng lực của toàn hệ thống để tạo ra giá trị lớn hơn tổng giá trị của từng đơn vị.Nếu đa tầng kiến tạo hành trình chăm sóc sức khỏe suốt vòng đời của người dân, đa cực tổ chức lại không gian phát triển của hệ thống y tế, đa trung tâm tạo nên chiều sâu về chuyên môn, nghiên cứu và đổi mới sáng tạo, thì kết nối chính là nguyên lý vận hành gắn kết tất cả thành một chỉnh thể thống nhất. Chỉ khi bốn yếu tố ấy hòa quyện với nhau, hệ thống y tế mới thực sự phát huy được sức mạnh tổng hợp, thích ứng với sự phát triển của một siêu đô thị và đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu chăm sóc sức khỏe của người dân.

PGS TS BS Tăng Chí Thượng – GĐ Sở Y tế TPHCM

Chia sẻ

Đã copy link
3
Bình chọn
Kết nối để cùng phát triển – Hoàn thiện mô hình quản trị hệ thống y tế TP.HCM
BÀI VIẾT LIÊN QUAN
Hệ thống Y khoa Chuyên sâu Quốc tế Bernard và Tập đoàn Erize Nhật Bản tái ký kết hợp tác
Hệ thống Y khoa Chuyên sâu Quốc tế Bernard và Tập đoàn Erize Nhật Bản tái ký kết hợp tác
Hệ thống Y khoa Chuyên sâu Quốc tế Bernard vừa tái ký kết hợp tác chiến lược với Tập đoàn Erize Nhật Bản, lần tái ký này có ý nghĩa quan trọng, thúc đẩy triển khai dịch vụ chiến lược Y tế Du lịch Nhật trong thời gian tới.
Trì hoãn theo dõi bất thường tuyến vú, nữ bệnh nhân đối mặt với tình trạng ung thư vú tiến triển nặng hơn
Trì hoãn theo dõi bất thường tuyến vú, nữ bệnh nhân đối mặt với tình trạng ung thư vú tiến triển nặng hơn
Gần đây, Bernard Healthcare tiếp nhận trường hợp ca bệnh Đ.T.B.T (nữ, 50 tuổi). Đây là lần thăm khám thứ hai của bà T. tại Bernard Healthcare, sau khi được bác sĩ Bernard chẩn đoán mắc ung thư vú vào một năm trước.
Cùng nhìn lại những hoạt động trao đổi chuyên môn giữa Bernard Healthcare và Bệnh viện Kyoto Min-iren trước khi ký kết hợp tác chuyên sâu
Cùng nhìn lại những hoạt động trao đổi chuyên môn giữa Bernard Healthcare và Bệnh viện Kyoto Min-iren trước khi ký kết hợp tác chuyên sâu
Trước khi chính thức ký kết hợp tác chuyên sâu "Vì sức khỏe tiêu hóa người Việt", Bernard Healthcare và Bệnh viện Trung ương Kyoto Min-iren đã có những hoạt động thăm hỏi, trao đổi chuyên môn, đánh giá quy trình và chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn trong lĩnh vực nội soi tiêu hóa.
Phát hiện khối nang ngoài màng tim kích thước lớn nhờ tầm soát sức khỏe chuyên sâu theo mô hình Ningen Dock tại Bernard
Phát hiện khối nang ngoài màng tim kích thước lớn nhờ tầm soát sức khỏe chuyên sâu theo mô hình Ningen Dock tại Bernard
Mặc dù tiền căn khỏe mạnh và không ghi nhận triệu chứng bất thường khi đến khám, nhưng kết quả cuối cùng đã khiến bà H. vô cùng ngỡ ngàng. Vậy điều gì đã xảy ra với nữ khách hàng này?
Phát hiện kịp thời hẹp động mạch vành trước nguy cơ tiến triển nặng
Phát hiện kịp thời hẹp động mạch vành trước nguy cơ tiến triển nặng
Nam khách hàng L.Y.H. (54 tuổi, người Singapore) đến Bernard kiểm tra sức khỏe toàn diện, chuyên sâu Ningen Dock. Kịp thời phát hiện hẹp động mạch vành có nguy cơ tiến triển thành mức độ nặng, gây ảnh hưởng đến tính mạng.